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學會緣起

最近管理學界常聽到一個名詞 ── VUCA時代。

VUCA是美國陸軍軍事學院在蘇聯解體後,所提出用來預測戰爭情況的軍事用語。
他由四大特點所組成──多變性(Volatile)、不確定性(Uncertain)、複雜性(Complex) 模糊性(Ambiguous)。
其意謂著環境出現多變而不確定,眾多因素交織一起,牽一髮而動全身,難以分析與評估。

​隨著全球化趨勢,技術創新突破,商場也會出現VUCA現象。市場任何一個「微小變化」,透過連動、擴展,能讓市場產生連鎖反應,演變成不連續發展。過去的市場環境是靜態、單純,現在的環境是複雜、多變,這都象徵著「動態競爭時代」的來臨。

現在幾乎找不到任何一個產業,仍然是處於沒有競爭、環境穩定的時代了。
市場變化莫測是常態、是正常,不變動才奇怪!
然而我們從書本所學到的知識理論,諸如SWOT分析、PEST分析、五力分析…等,都只適用於靜態、單純環境,無法有效轉化到動態、複雜情況,這也導致許多人讀完書、聽完課之後,還是覺得「學習」與「實務」差距太大,無法落實到工作上實際運用。

有鑑於此,本學會成立之緣起是期待藉由組織之力量,集結對「動態競爭」此一議題有興趣的企業界、顧問界及學術界人士,共同交流、研究如何將「靜態」的知識理論與工具手法,能轉化到「動態」市場實戰環境運用。

學會宗旨

本會依據人民團體法暨施行細則及其他有關法令設立,引入動態競爭策略新知識,整合學術、顧問業與企業相關之資料,研發可具體落實於企業實務運用的新管理技術,提升會員市場經營績效。
透過推展動態競爭技術,使臺灣成為動態競爭之先驅為宗旨

​一、聯誼交流:
建立一個對「動態競爭」技術、理念相互交流、分享經驗之互動平台。
二、經驗匯集:
結合學術界之研究、顧問業之實作與企業界案例,建立動態競爭落地技術。
三、技術推廣:
邀請動態競爭專家與業界實務顧問,透過定期講座推展動態競爭新思想。
        

善攻者   動於九天之上

善戰者   致人而不致於人

戰爭是迫使敵人屈從我方意志的行為

知戰之日   則可千里而會戰

故知兵者   動而不迷   舉而不窮

三軍可奪氣 將軍可奪心

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